För ett år sedan lanserade Silverside AI den första helt AI-skapade kampanjen för Coca-Colas globala julklassiker “The Holidays Are Coming”. Det var världens första verkligt globala AI-reklamkampanjen – och den blev snabbt den mest visade AI-skapade reklamen någonsin (ja, vi skryter lite). Den blev också den mest omdiskuterade. Var det här slutet för kreativiteten som vi känner den? Var julen förstörd? Allt på grund av en enda liten film – vem hade kunnat tro det. Spoiler: det var den inte. “The Holidays Are Coming” blev i stället en av Cola-Colas mest uppskattade annonser bland konsumenter. I hela företagets historia.
Och ja – vi gjorde filmen med ett litet gäng löjligt smarta människor som jobbade långa, långa timmar med dåtidens nyaste AI-verktyg. Till nästan 80 % lägre kostnad än en traditionell reklamfilm – och på ungefär 80 % kortare tid.
I år fick vi göra allt igen: samarbeta med Coca-Cola och skapa deras nya globala “Holidays Are Coming”-film. Bättre, snabbare, skarpare och mer realistisk än originalet – med tekniker som får förra årets julfilm att kännas som en VHS-kassett. Vi har blivit smartare. Mycket smartare. Både i hur vi använder AI och i hur vi kombinerar det med kreativitet. Och Cola-Cola har blivit minst lika mycket smartare – i hur AI kan användas i deras komplexa marknadsföringssystem.
Gissa vad många varumärken gjorde under året när alla pratade om AI? Inte så mycket. Kanske tillsatte de en task force, funderade djupt över juridiska scenarier och dataskydd, eller klurade på hur AI-ansvarsförsäkringar egentligen funkar.
När vi startade Silverside AI för två år sedan – ett innovationslab för AI-marknadsföring, byggt för att hjälpa globala varumärken att radikalt transformera sina marknadsföringsekosystem – räknade vi med nyfikenhet. Vi räknade också med tvekan. Det klassiska “Innovator’s Dilemma”? En liten blinkning till avlidne Clayton Christensen, den legendariske Harvard-professorn, som beskrev hur även de mest välsinnade företagen missar de stora skiftena för att de helt enkelt inte vet hur de ska organisera sig och ta nästa steg.
Jag skulle säga: precis så. Men tidigt i somras hände något. Vi såg ett tydligt skifte hos några av världens största varumärken när det gäller AI. De mest framåtlutade aktörerna tog sig förbi de försiktiga piloterna och gjorde riktiga kreativa och operativa satsningar – satsningar som kapade ledtider, förändrade arbetsflöden och öppnade dörren till berättande som helt enkelt inte var möjligt tidigare.
Ta SVEDKA Vodka. De kom till Silverside AI med en fantastiskt rolig utmaning:
Kan ni ta tillbaka våra ikoniska SVEDKA-robotar – som pensionerades på 90-talet – men göra det med AI? Behåll själen, men gör dem coolare. Mycket coolare. Roligare. Och ja, snabbare än någon reklamfilm tidigare har producerats.
För att lyckas behövde vi modernisera robotarnas look, hålla karaktärerna konsekventa över dussintals varianter och skapa helt nya kreativa filmer på bara några veckor. Med hjälp av nya AI-drivna produktionspipelines byggde vi upp SVEDKA-robotarna från grunden, återintroducerade dem för världen – och såg hur konsumenterna tog emot kampanjen med ren entusiasm. Folk tolererade inte bara AI – de älskade energin, fräschören och det oväntade som tekniken tillförde ett varumärke de redan kände.
Japp. Resultaten blev riktigt, riktigt bra.
Nästan samtidigt – i somras – hörde Panasonic Appliances i Kina av sig. De ville att vi skulle lansera en helt AI-driven kampanj för deras nya tvättmaskin, designad av Porsche. Briefen var galen, och tidslinjen ännu galnare: en komplett kampanj – koncept, visuellt uttryck, musik, berättelse och kulturell inramning – på bara några veckor. Och allt skulle göras med AI. Vi tog fram specialtränade modeller som återgav maskinens ingenjörsdetaljer med total exakthet, samtidigt som vi målade upp en futuristisk men kulturellt förankrad vision av Kina i en inte alltför avlägsen framtid. När kampanjen lanserades plockades den upp av i stort sett alla stora nyhetsmedier i landet och lyftes fram som ett genombrottsögonblick. Belöningen för det kreativa risktagandet? Den gick inte att ta miste på.
Även Amazon Small Business tog steget in i fullskalig AI-experimentering i somras. De ville utforska hur man kan skapa skräddarsydda kampanjer för de många olika branscher de stöttar världen över. Målet var inte bara ökad effektivitet – utan att lära sig hur reklam kan personaliseras i en omfattning som traditionella produktionsmodeller aldrig skulle kunna hantera.
Och så var det Coca-Cola. Ja, den historien har vi redan berättat – ett enormt globalt vågspel, två år i rad – och en lika enorm utdelning. Men det är ändå nästan svårt att ta in hur snabbt vissa varumärken nu rör sig: från experiment till proof of concept och vidare till skalning. De börjar verkligen se potentialen i AI-systemen. Och nämnde jag att Coca-Cola skapade det mest visade AI-innehållet i historien? Till och med mer än ChatGPT. Coca-Colas film kommer att ses av över en miljard människor världen över. ChatGPT? Tja, “bara” runt 800 miljoner.
Där skryter vi igen. Men vi är faktiskt stolta – över arbetet vi gjort med Coca-Cola och de risker vi tillsammans vågat ta.
I alla dessa projekt är mönstret glasklart:
Varumärkena som experimenterar först är de som förstår mest, rör sig snabbast, lär sig snabbast – och nu står bäst rustade att skala AI i hela sin marknadsföring. Säg hejdå till task forces, kommittéer och jurister som leder era AI-initiativ. Tiden är nu – inte nästa vecka, och inte veckan efter det. Den globala reklamindustrin, värd en biljon dollar, kommer att genomgå en total AI-driven transformation.
Frågan är: var befinner du dig i den omvandlingen – i toppen eller längst ner?
2024 var nyfikenhetens år.
2025 blev experimentens år.
2026 blir året då skala förvandlas till konkurrensfördel.
Klyftan mellan de som vågar tidigt och alla andra växer – och den växer snabbt.
Kanske är du även intresserad av detta:
