Compartimos con vosotros las respuestas de José Carlos Gutiérrez, Managing Partner de Alma Mediaplus, a las preguntas formuladas por IPMARK.

IPMARK .- ¿Cómo resumiría (brevemente) lo que ha representado el 2020 para las agencias independientes? ¿Y para su agencia en concreto? ¿El modelo de negocio sostenible-uno de los objetivos declarados por las agencias independientes- se aleja en el horizonte?

José Carlos Gutiérrez .- 2020 ha supuesto un varapalo importante para todos, independientes y dependientes, aunque la intensidad del mismo ha variado en función de la estructura, cartera de clientes y situación previa. En nuestro caso, hemos sido afortunados al poder trabajar durante todo el año para una de las marcas más activas, por estar en uno de los sectores que más ha crecido, el comercio electrónico, que ha sido AliExpress.

Los objetivos y aspiraciones de las agencias independientes siguen siendo los mismos aunque su consecución puede ser más lenta, pero no vamos a tirar la toalla.

IPMARK .- La descapitalización de talento y los recortes dramáticos en inversión publicitaria son algunas de las consecuencias más graves de la crisis. ¿Qué efecto están teniendo estos factores sobre la calidad del producto creativo, estratégico, etc. que las agencias están ofreciendo a sus clientes? ¿Es posible mantener los estándares de calidad en esta situación?

JCG .- Por supuesto que se mantienen esos estándares de calidad e incluso mejoran, porque ante una situación como la que estamos viviendo, y que nos afecta a todos, tendemos a sacar lo mejor de nosotros mismos para seguir adelante, y eso quedará patente en los trabajos realizados y que se van a realizar.

El que tengamos que apretarnos el cinturón, y tengamos que adaptarnos a una nueva situación, no implica que se hagan peor las cosas.

IPMARK .- Actividad de nuevo negocio. ¿Cuál está siendo el comportamiento?

JCG .- Más lento de lo esperado por las incertidumbres que hay aún en el ambiente, y con el riesgo de que las propuestas que se soliciten, y se presenten, se centren en el precio. Esto sería demoledor para nuestro sector, que lleva años reivindicando el valor de su trabajo, y espero que actuemos con sentido común y no hagamos que las secuelas de esta pandemia sean aún peores.

IPMARK .- Muchas cosas han cambiado para siempre en estos últimos meses. En su opinión, ¿a cuáles le costará renunciar más a su sector? ¿Cree que esta crisis puede aportar algo positivo a la industria publicitaria de cara al futuro próximo?

JCG .- Sin duda, una de las cosas que más se han echado de menos han sido las relaciones personales presenciales. El nuestro es un trabajo en equipo y adaptarnos a un entorno 100% teletrabajo fue duro, pero esta forma de trabajar llegó para quedarse y estamos modificando nuestros hábitos. Personalmente creo que lo poco que perdamos de esa relación presencial será lo que echaremos más de menos.

Nuestro sector ya ha vivido varias crisis, y algunos las hemos conocido de primera mano. Pero ésta es diferente porque no afecta sólo a nuestro sector, afecta a toda la sociedad, y en estos duros momentos hemos visto como la comunicación, la publicidad, han cambiado sus mensajes para ayudar. Hay un valor intangible de la publicidad que reivindicamos siempre, y que no se contabiliza, que es el de las emociones que pueden ayudar a levantar una marca, una empresa, pero también un país. Ojalá que esta vez sí se nos valore como inversión y no como gasto.