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Driving AI Transformation through Organisation & Skills
Organisation & Skills spielen eine entscheidende Rolle in der Wertschöpfungskette von AI. Hier wird sicher gestellt, dass Technologien nicht nur implementiert, sondern auch effektiv genutzt werden, um nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.
In Unternehmen stoßen Veränderungen und neue Technologien häufig auf Ablehnung. Mangelnde AI-Expertise, Angst um den Arbeitsplatz sowie ethische- und Datenschutzbedenken spielen dabei eine große Rolle. Dem ist durch gezielte Kommunikation entgegenzuwirken, um den Veränderungsprozess in der Organisation zu verankern und Vertrauen in die Unternehmensstrategie aufzubauen.
Personalisierte Schulung und AI Weiterbildung: AI-gestützte Lernplattformen erstellen individuelle Schulungspläne und Entwicklungspfade, die auf dem Wissensstand und den spezifischen Bedürfnisse der Mitarbeitenden abgestimmt sind.
Veränderungsmanagement: Durch die gezielte Erfassung, Priorisierung und Implementierung dedizierter AI Use Cases und deren kommunikativer Begleitung beschleunigen wir den Transformationsprozess.
Skalierbare Implementierung: Mit Hilfe von AI können flexible und skalierbare Lösungen entwickelt werden, die sich an verschiedene Geschäftsanforderungen anpassen lassen.
Ethische und datenschutzkonforme Lösungen: Die Entwicklung und Umsetzung von ethischen Richtlinien sowie Datenschutzmaßnahmen werden unterstützt, um die Compliance sicherzustellen. Dabei wird ein umfassendes Governance-Framework etabliert, um allgemeine Anforderungen (z.B. DSGVO, AI Act) einzuhalten.
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AI Knowledge Suite für die KI-Weiterbildung und Ihre Transformation zum KI-Unternehmen
Eine Grundlage für Innovation schaffen
Entfalten Sie das Potenzial von AI mit unseren maßgeschneiderten Lösungen. Diese sind darauf ausgelegt, Ihren Teams ein solides Verständnis von AI-Konzepten und praktischen Anwendungen zu vermitteln. Durch spannende Workshops und interaktive Lernerfahrungen stellen wir sicher, dass Ihre Organisation produktiver und effizienter arbeiten kann.
Daten in konkrete Maßnahmen umwandeln
All Unternehmensentscheidungen sollten auf Daten basieren und durch AI unterstützt werden. Um dies zu ermöglichen, gilt es die Daten- und AI-Kompetenz in Ihrer Organisation zu erhöhen, um die Bereitschaft zur Implementierung von AI-Tools und Technologie zu schaffen. Von Readiness-Assessments bis hin zu strategischen Workshops bereiten wir Ihre Organisation darauf vor, Daten und AI sinnvoll einzusetzen.
AI zugänglich und verständlich machen
Entmystifizieren Sie AI und erhöhen Sie deren Zugänglichkeit für alle Mitglieder Ihrer Organisation. Unsere Lösungen bieten beeindruckende Erfahrungen und vermitteln das volle Potenzial von AI. Sie brechen komplexe Konzepte auf und fördern eine Kultur der Offenheit und Neugierde.
AI Content Workshop
Erlernen Sie fundiertes Wissen über ChatGPT und nutzen Sie AI-Tools individuell und effektiv für Kommunikation und Marketing.
Unser Ansatz stellt den Mitarbeitenden in den Mittelpunkt und fördert eine Lernkultur - zur Beschleunigung der Data Transformation und mehr Innovationskraft.
Partner at thaltegos
Beyond Boundaries - was uns als AI-Agentur einzigartig macht
Unser Ziel ist es, nicht nur Lösungen zu entwickeln, sondern auch Umgebungen und Ökosysteme zu schaffen, die Innovation, AI Skills und Zusammenarbeit fördern.
Mit unseren pragmatischen Lösungen schaffen wir organisatorische Strukturen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind und eine Kultur unterstützen, in der Kreativität und Ideenaustausch gefördert werden.
Unser Fokus liegt darauf, Ihre Mitarbeitenden durch unsere AI Weiterbildungen mit den notwendigen Fähigkeiten auszustatten, um AI effektiv einzusetzen. Denn je besser sich Ihre Mitarbeitenden mit AI-Tools und -Technologien und Machine Learning (ML) auskennen, desto schneller kann die Transformation voranschreiten.
Unsere Expertise im Umgang mit AI-Tools und -Technologien innerhalb des House of Communication ist vielseitig und geht weit über die Generierung und Ausspielung von Inhalten hinaus. Denn wir sind überzeugt, das AI sein volles Potential nur dann entfalten kann, wenn eine nahtlose Integration entlang der gesamten Wertschöpfung möglich ist. Dies bedeutet eine reibungslose Verknüpfung von Strategie, Kreation und Technologie sowie die Implementierung erforderlicher Governance-Strukturen.