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Este 2026 se presenta como un año lleno de desafíos desde el punto de vista geopolítico. ¿Qué incidencia crees que puede tener en el negocio de la publicidad y la comunicación?

Un año más (y llevamos ya unos cuantos) nos tocará enfrentarnos a un panorama de incertidumbre. Tanto es así que nos hemos acostumbrado a ella. No es ningún secreto que nuestro sector está especialmente habituado a desenvolverse en ese entorno.

La situación geopolítica no hace más que convertir esa incertidumbre en una constante, lo que, en la práctica de nuestro negocio, se traduce en una enorme dificultad para planificar, prever o actuar a medio-largo plazo así como en una sensación de “bloqueo” en los presupuestos de marketing globales.

Además, claro, de las consecuencias directas sobre el consumo (inflación, la tributación, etc.) que se puedan producir y que son también bastante impredecibles.

Por otro lado, todo apunta a que este también será el año en el que se asiente de manera definitiva la IA a todos los niveles. ¿Me puedes dar tu visión respecto a ello tanto desde el punto de vista particular vuestro como en general dentro del sector?

Efectivamente la IA ya se ha asentado, hasta el punto de que ya no existe ningún debate sobre si se va a utilizar o no sino sobre cómo y para qué se va a utilizar.

En Mediaplus hay una apuesta muy fuerte por encontrar las mejores soluciones a través de nuestra “House of AI”.
En mi opinión, lo importante es tener en cuenta dos perspectivas:

La interna: cómo puede la IA ayudarnos a aportar valor, mejorar nuestro trabajo y el servicio al cliente.

La externa: cómo está afectando el uso de la IA al consumidor y, por tanto, cómo repercute indirectamente en nuestra tarea. Un ejemplo claro de esto es el cambio sustancial en la manera de buscar información de la gente y su repercusión en el SEM, el SEO, etc.

Por último, ¿anticipas alguna tendencia que pueda jugar un papel relevante durante este 2026?

Pienso que ya se está dando cierto giro hacia la construcción de marca (en detrimento de la orientación hacia un “performance radical”).

Por otra parte, es posible que se produzca cierto rechazo por parte de los consumidores hacia un mal uso -o un abuso- de la IA, especialmente en la generación de contenidos y creatividades. Lo que los llevaría a valorar más la autenticidad y la creatividad de las marcas.