En este artículo de opinión, Gerardo Mariñas analiza cómo la Inteligencia Artificial está impulsando un cambio estructural en el marketing, no tanto en los canales o formatos, sino en los modelos operativos, las capacidades internas y el propio liderazgo. De cara a 2026, la IA deja de ser una iniciativa puntual para convertirse en una responsabilidad estratégica del CMO y en un eje clave de competitividad.

El texto subraya la evolución del perfil del director de marketing hacia un rol más transformador, donde la alfabetización tecnológica, la disciplina estratégica y la capacidad analítica ganan peso sin relegar la creatividad. Los equipos de marketing avanzan hacia modelos híbridos que integran tecnología, datos y pensamiento creativo, con foco en el impacto real en el negocio.

Asimismo, el artículo destaca el nuevo papel de las agencias, cada vez más llamadas a actuar como partners de transformación, aportando no solo ideas creativas, sino también visión estratégica, proactividad y acompañamiento en procesos organizativos y tecnológicos. En un contexto de creciente complejidad, la claridad, la priorización y la madurez se convierten en ventajas competitivas.

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